Vertrauen als Erfolgsmotor

Österreichs Beste Arbeitgeber 2017 hatten lt. einer Studie, eines gemeinsam: Sie vertrauen Ihren Mitarbeitern!

Loyalität und Verbundenheit eines Mitarbeiters zum Unternehmen kann man sich nicht erkaufen und auch die Mitarbeiter Zufriedenheit ist mit Geld nicht zu erreichen.

Fakt ist, je höher die Kontrolle der Mitarbeiter umso mehr sinkt auch die Bereitschaft motiviert für die Ziele des Unternehmens zu kämpfen.  Was wird alles als Kontrolle empfunden? Die klassische Stechuhr, Zeitaufzeichnungen mit Angaben welche Tätigkeiten er wie lange und wann gemacht hat. Statistische Aufzeichnungen über Fehler, wöchentliche Auswertungen wie weit die monatliche Zielvorgabe bereits erfüllt ist, usw.

Die Mitarbeiter, die selbstbestimmt im Regelwerkt tätig sind, bringen ihre Leistungen ein mit der Eigenmotivation das Beste für die Gruppe, das Unternehmen & den Unternehmer zu leisten. 

Du als Unternehmer „kaufst“ nur das Bemühen der Mitarbeiter seine Arbeit ordnungsgemäß nach seinen Fähigkeiten unter den gegebenen Rahmenbedingungen zu erledigen. NICHT (!!!) den Erfolg dieses Bemühens.

Der Erfolg stellt sich ein, wenn der Mitarbeiter seine Leistung und persönliche Gestaltung verwirklichen kann.

Somit ist es zielführend mit einer gut abgesteckten Vertrauenskultur zu arbeiten und diese zu etablieren. In dieser Vertrauenskultur wird seitens der Unternehmensführung auf Überwachung & Kontrollmaßnahmen weitgehend verzichtet & Ermessensspielräume erhöht.  ACHTUNG: Vertrauensbrüche Erfordern jedoch spürbare rasche Sanktionen!

Fehler die passieren werden hingegen nicht sanktioniert oder die Mitarbeiter an den imaginären Pranger gestellt. Hier heißt es: Es ist Zeit zu lernen! Entwicklung und Fehlervermeidung als Projekt wird auch den Mitarbeitern Spaß machen und ganz nebenbei die Produktivität erhöhen.

Die dadurch entstehende Arbeitszufriedenheit stärkt dann nebenbei die Kreativität (Innovationskultur) und das WIR-Gefühl (Teamkultur).

Eine win:win Situation für Mitarbeiter und Unternehmer!

Fazit: Wie bei privaten Beziehungen ….. „Gib denen die du liebst Flügel um wegzufliegen, Wurzeln um zurückzukommen und Gründe um zu bleiben“