Eine Vision
In unserer schnelllebigen Welt ist es wichtig, dass Unternehmen eine Vision haben, um erfolgreich zu sein. Aber was ist eine Vision? Woher kommt sie?
Eine Vision ist eine Zukunftsvorstellung, die auf Erfahrungen, Wissen und Fantasie basiert. Sie kann aus einem Zufall oder einer Beobachtung erwachsen und durch das menschliche Element transformiert werden. Eine Vision zieht Engagement an und gibt den Menschen Energie. Unternehmen mit einer Vision können ganz vorne mitspielen.
Jeder Mensch, unabhängig seines Glaubens oder seiner Werte, möchte an etwas glauben. Ich meine nicht das Glauben an eine Religion, sondern den Glauben an philosophische Dinge. Oder dass Vater und Mutter es gut mit einem meinen. Das der Arzt so viel Wissen besitzt eine Krankheit zu erkennen und zu behandeln. Oder auch nur, dass der Vorgesetzte im Unternehmen weiß, warum wir hier arbeiten und was zu tun ist.
Führung konzentriert sich oft auf anscheinend wichtigere Aufgaben. Den Gewinn steigern, Probleme zu lösen und das Tagesgeschäft (täglich grüßt das Murmeltier) abzuarbeiten.
Für diese Dinge braucht es keinen „Glauben“. Es sind im Grunde einfach Aufgaben die mit Hilfe von harter Arbeit und Disziplin gelöst werden können.
Aber um wirklich vorwärtszukommen und etwas größeres, sinnhafteres entstehen zu lassen, bedarf es einer Vision.
Aktuell gibt es den großen „Personalmangel“. Fachkräfte fehlen. Arbeiter fehlen. Dieses Problem wird sich in den nächsten Jahren noch verstärken. Meist ködern sich Konzerne die Sahnehäubchen mit Geld und klar strukturierten Arbeitsvorgaben. Menschen lieben klare Strukturen und zusätzlich lockt die Sicherheit einer großen Firma. Sollte diese auch noch eine Marke am Markt sein, legt der geköderte Facharbeiter gerne sein Arbeitsleben in deren Hände.
Für die KMU´s bleiben der kleine Rest. Warum ist das so? – Menschen brauchen eine signifikante Herausforderung, etwas für das es sich lohnt sein Bestes zu geben. Mitarbeiter dazu zu kriegen, eine emotionale Investition in mein Unternehmen einzubringen, ist mit unter sehr schwer. Eine Vision in Zusammenhang mit einer Geschichte und einer guten Positionierung am Markt, lässt Menschen unendlich viel Energie einbringen. So wird die Vision tagtäglich ein Stück greifbarer. Bezieht man die Mitarbeiter ein, die Vision auszubauen, sind sie ein unerschöpflicher Pool um das Unternehmen weiterzuentwickeln.
Wichtig ist es diese Vision auch vorzuleben. Wenn der Vorgesetzte nicht klar kommuniziert, sein Handeln oft gegensätzlich der Vorgaben ist, und das Ergebnis wider der Vision steht, beginnen Mitarbeiter ratlos den Vorgesetzten zu spiegeln. So sind die besten Visionen oft ungesehen zum Scheitern verurteilt.
Es gibt ein altes Sprichwort: *Die Zukunft ist jetzt*
Eine Vision verbindet die Gegenwart mit der Zukunft. Sie transportiert eine Organisation und ihre Leute über den Status Quo hinaus und sorgt dafür, dass jeder im Blick behält warum er das überhaupt tut was er tut.
Die Vision stärkt und treibt die Organisation dem Fortschritt entgegen.