Mit mutigen Schritten in die Zukunft!

Um als Unternehmer erfolgreich zu sein, dafür gibt es einige Wege. Die Basis jedes Weges ist jedoch Veränderung. Neudeutsch und in aller Munde „INNOVATION“

Innovation kann so vieles sein. Ein neues Produkt, ein neuer Entwicklungs- oder Produktionsweg, oder auch nur ein neues Forschungsergebnis während des Entstehungsprozesses. Alles tolle Dinge die nur gelingen können, wenn die Firma nicht „altbacken“ ist und diese Veränderungen/ Erneuerungen im eigenen Unternehmen auch zulässt. Denn viele Innovationen sind im täglichen Alltag und auch als Zufall entstanden. Um Veränderung/Erneuerung entstehen zu lassen, braucht es jedoch auch die Strukturen im Unternehmen. Freies Denken der Mitarbeiter, freies – angeleitetes Handeln und einen kommunikativen Austausch.

Open Innovation und Innovationskultur im Unternehmen wird das Ganze genannt. Ja, hier ist der Unternehmer gefragt. Es bedarf eine enorme Bereitschaft die Unternehmenskultur, die Denk- und Kommunikationsprozesse seiner Mitarbeiter zu unterstützen. Denn Veränderung steuert der Unternehmer mit Verantwortung die er seinen Mitarbeitern überträgt. Der Faktor Mensch spielt die entscheidende Rolle. Nur der Entschluss ein Open Innovation System einzuführen bewirkt noch nichts. Ein integrieren und erfolgreich etablieren geht nur mit Vorleben des oberen Führungskreises. Dabei sind langjährige Normen und Werte des Unternehmens genauestens unter die Lupe zu nehmen und auch zu prüfen ob diese Werte noch zeitgemäß sind. Denn oft sind alte Grundsätze oder Lösungs- und Überwachungsstrategien große Bremsen und Hürden für modernes Innovationsmanagement.

Prozesse gehören strukturiert und definiert. Externe und interne Rahmenbedingungen gehören zwar beachtet, ein Out of the Box denken, bringt auf lange Sicht jedoch mehr Erfolg.

Es gibt eine Vielzahl an Punkten die wichtig sind um sich nicht selbst im Weg zu stehen.

Strategie – welche visionären Ziele hat das Unternehmen?
Werte – fördert das Unternehmen die Kreativität für Innovation oder geht sie nur alte Wege?
Strukturen – fördern oder bremsen die gelebten Unternehmensstrukturen neues Denken?
Führung – Bremsen die Führungskräfte neue Ideen und Veränderung?
Ressourcen – hat das Unternehmen die nötigen Geld Mittel, die Zeit und das Personal für die Umsetzung. (Achtung! goldene Regel besagt, der erfolgreiche Unternehmer nutzt 20% seiner Zeit um AN seinem Unternehmen zu arbeiten und nicht nur im Unternehmen 😉)
Anreizsysteme: Kreativität oder Konformität? – Was wird belohnt im Unternehmen?
Kommunikation – wie funktioniert Sie? Welche Schwächen und Hürden gibt es?
Atmosphäre – Sind die Grundzüge von Aufbruchstimmung & Veränderungswille bei den Mitarbeitern spürbar? … oder sitzt bereits lähmend die Frustration in aller Nacken?

Keine Zeit hat sich so schnell verändert wie die aktuelle. Im Juli 2008 kam das erste iPhone auf den Markt. Das Smartphone bzw. iPhone ist aus unserem Leben kaum mehr wegzudenken. Und doch ist diese Innovation erst vor beachtlich kurzer Zeit erschienen und hat unser aller Leben und unsere Gewohnheiten massiv verändert.

Und als Unternehmen? Die Zeit wird die Unternehmen überholen die glauben Ihr Weg gehört nicht mehr adaptiert und sei bereits seit langem der Richtige. Denn was bisher gut lief, wird es in gleichbleibender Form auch die nächsten Jahre tun. Leider falsch gedacht. Nur Veränderungen mit einem Generationenwechsel oder Verkauf vor der Pension abzudecken wird in unserer aktuellen schnelllebigen Welt nicht mehr funktionieren. Zur gegebenen Zeit wird der unausweichliche Zwang zur Veränderung stattfinden. Ob dann die Ressourcen wie Zeit und Geld da sind, wird dann nicht mehr wichtig sein.

Zitat Prof. Oliver Gassmann von der Uni St.Gallen: „Viele über lange Zeit erfolgsverwöhnte Unternehmen sind an mangelnder Offenheit bzw. Bereitschaft gescheitert, zum richtigen Zeitpunkt mutig neue Wege einzuschlagen bzw. abgetretene Pfade zu modernisieren und zu erweitern.“

Die Basis zu legen für Open Innovation zahlt sich aus! Nutzen wir doch die Möglichkeiten uns positiv zu verändern.

Jeder Weg beginnt mit dem ersten Schritt....

Die Grundlagen unserer westlichen und östlichen Denkprinzipien gehen davon aus, dass sich die Welt in einem permanenten Veränderungszustand befindet. Auch unser aller persönlichen Erfahrungen bezeugen, das die Gegenwart nicht Bestand hat.

So sollte es ein „logisches“ sein, dass dies für Unternehmen im zeitgemäßen Markt auch gilt und fortlaufende Transformation notwendig ist. Berufsbilder haben sich früher über Jahrhunderte verändert. Nun geschieht dies in einem viel kürzerem Zeitrahmen und jedes Unternehmen, das hier denke es betreffe es nicht, wird kurz oder lang stagnieren und „sterben“.

Innovation kommt aus dem lateinischen und stammt vom Verb innovare ab.

innovare = „das erneuern“

Durch Innovation wird bestehendes erneuert und nicht nur das, sondern das bisher Gültige und Vorhandene wird obsolet und unnütz. Innovationen führen nicht zu Koexistenz von Neuem & Alten. Das schmerzt natürlich viele Unternehmer. Sie sind zwar bereit zu adaptieren – aber nur eine Handvoll Unternehmer sind mutig genug altes durch neues zu ersetzten!

Doch welche strukturellen Voraussetzungen in Organisationen müssen gegeben sein damit sich Innovation auch wirksam vollzieht? Jedes Unternehmen braucht seine individuelle Strategie, kein Unternehmen ist in Werte, Aufbau & Entwicklung gleich. Gleich sind jedoch die Fragen die sich zu stellen sind.

Was sind die Bedürfnisse meiner Kunden die unter gegebenen Umständen noch nicht zu erfüllen sind.
Was braucht die Gesellschaft
Bisherige Optimierungen werden analysiert und Potentiale ermittelt
Sind ev. Kooperationen mit anderen Bereichen oder Unternehmen sinnvoll
Legt das Unternehmen konkret seine Aufmerksamkeit auf den Veränderungssachverhalt (oder gründelt es nur dahin und sieht Mitbewerber „vorbeiziehen“)
Wen habe ich im Unternehmen der sammelt, beobachtet, kontrolliert und Organisationsstrukturen im Auge behält? (ev. Externe - zeit/geldsparende Variante andenken)
Qualifizierte Interviews mit den Mitarbeitern und diese nach Verbesserung und Potentialen befragen.
Warum wurden Ideen bisher nicht realisiert oder sind gescheitert?
Was sind die Hindernisse und Blockaden. (und NEIN – Geld ist es eigentlich nie – realistisch betrachtet!)

Innovationen sind Versprechen auf die Zukunft.

Wie wir wissen, lernt man aus Fehlern. Fehler und Fehlentscheidungen auf dem Weg der Innovation müssen angenommen werden. Wichtig ist jedoch sie rasch zu erkennen und zu handeln. Untätigkeit oder die Mentalität etwas auszusitzen führt geradewegs zum Scheitern.

Die Fast Fail Methode kommt aus der Soft & Hardware Entwicklung. Gezielt wurden Szenarien mit Fehlern erschaffen um daraus notwendige Verbesserungen erstellen zu können.

Lass Dich nicht abschrecken vor dem Wort Innovation. Nicht alles ist „elektronisch“ – nicht alles hat mit „PC und Technik zu tun“ (gerade im klassischen Handwerk!). Es ist ein Weg mit großen und kleinen Steinen der zu gehen ist. Aber jeder Weg beginnt schließlich mit dem 1. Schritt!